深学精神 快见行动——濮阳市组织系统推进学习宣传贯彻党的二十大精神走深走实（十）
深学精神 快见行动——濮阳市组织系统推进学习宣传贯彻党的二十大精神走深走实（十）
开栏的话：
目前，全市组织系统正在掀起学习宣传贯彻党的二十大精神热潮。为增强学习效果，不断把宣传贯彻活动引向深入，即日起，“濮阳党建”微信公众号开设专栏，分 “原文原理学报告” “精要精义谈党建” “实功实效抓组织”三个专题，组织不同层级组工干部讲大局战略、话方向未来，谈认识体会、议思路打算，谋创新探索、推落实措施，展示组织系统“深学精神、快见行动”成效，奋力“濮”写新时代组织工作新答卷。
第三专题：实功实效抓组织
长线思维建平台 久久为功强保障
市委组织部干部一科 常勇
党的二十大指出，全面建设社会主义现代化国家，必须有一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。我们将紧盯新目标新任务新要求，打通干部选育用管链条，强化平台支撑、推动要素集聚，努力实现干部工作提质增效、提档升级。
突出广度深度准度，打造多维度分析研判平台。聚焦队伍建设长远需要，对年龄、专业、来源、经历等结构性干部的规模、分布、储备等情况进行动态监测和综合评估，找准短板弱项、优化方向和配备重点；聚焦领导班子运行质态，开展近距离识别蹲点调研、纵向比对系统调研、聚焦问题专题调研，掌握领导班子和领导干部的活情况、新变化；聚焦领导干部履职状态，动态分析个体成长经历、德才表现、个性特点、履职情况等，用数据说话、用实例印证，分类提出评估意见。
立足筑基盘活扩容，打造多元化资源整合平台。健全基层优秀干部发现机制，畅通发现识别渠道、拓宽交叉印证途径、贯通协同联动链条，重点掌握一批扛硬活、打硬仗、表现好的基层干部。完善动态交流机制，打破体制、行业和身份壁垒，推动任期制交流、结构性交流、培养性交流，促进机关干部和企事业干部合理流动，为“复合型”干部成长成才提供有效途径。探索柔性引进机制，通过市场化高薪聘任、人才引进、转任调任等方式，公开招聘学术型、创新型事业单位领导人员，公开招募开发区运营人才团队。
着力选优配强激活，打造一体式干部选用平台。注重实战选人，聚焦干部关键时刻表现、利益面前取舍、担当时候态度，采取专班跟进、嵌入督查、质效评估等方式，在重点工作赛道上发现、锤炼、选用干部；坚持量才使用，构建“三维胜任二维协同”（岗位胜任、团队胜任、组织文化胜任，结构性协同、时序性协同）评价体系，从岗位匹配度、综合成熟度、班子契合度、社会公认度等维度对干部进行适岗评估，以结构优化促功能提升；树立干事导向，评选“新时代担当作为好干部”，完善能上能下、容错纠错、澄清保护、松绑减负等机制，引导各级干部直面挑战、坚韧不拔、持续奉献。
坚持互联互通共享，打造大数据支持保障平台。坚持业务驱动、信息互通、数据融合、协同共享，从大数据破题，构建干部信息管理系统，实现干部业务运行信息化、协同化、智能化；构建干部考核评价系统，通过定期考核、专项考核、平时考核及相关部门业务考核的信息整合与集成分析，提高考核结果的区分度，为选人用人提供信息服务和决策参考。
建立一支素质优良的乡（镇、街道）正职队伍
市委组织部干部二科 陈晓峰
党的二十大报告强调，要树立选人用人正确导向，选拔忠诚干净担当的高素质专业化干部，选优配强各级领导班子。乡（镇、街道）承担着促进发展、服务民生、社会治理、维护稳定的重要职责，建立一支素质优良的乡（镇、街道）正职队伍，对于推进新时代乡村振兴、夯实党在农村的执政基础十分重要。
“育苗”——涵养源头活水。按照中央、省委关于乡镇党政正职拟任人选资格条件的相关要求，对照《河南省乡（镇、街道）党政领导干部选拔任用工作实施办法（试行）》规定的任职资格条件，统筹考虑年龄、任职经历、工作专长等因素，早谋划、早发现、早培养，把那些政治素质较高、对群众有感情，敢担当、有作为、表现突出的干部，纳入乡（镇、街道）党政正职人选库，优胜劣汰，动态管理。
“壮苗”——关键岗位历练。要严格乡（镇、街道）党政正职选拔任用的“准入门槛”，把那些德才兼备、实绩突出、群众公认的干部，尽早安排到乡（镇、街道）党政正职岗位，让他们经风雨、见世面，在解决问题、克服困难的工作实践中砥砺品质、锤炼作风、增长才干，不断提高做群众工作的能力、处理实际问题的能力、应对复杂局面的能力、统筹协调的能力、引领发展的能力，在干事创业中展示才华。健全日常谈心谈话、重大事项跟踪考察、年度考核等制度，全面掌握干部的思想动态，在急难险重任务面前的表现情况，经济社会发展实绩以及群众反映情况，综合考核结果作为干部选拔任用的重要依据。
“选苗”——激发内生动力。乡（镇、街道）工作千头万绪，经济发展、疫情防控、信访稳定、生态环境、乡村振兴、安全生产、民生事业等等，任务繁重、条件艰苦、矛盾困难纷繁复杂。每一项工作上级都有目标、有要求，人民群众都有需要、有期待，为更好地推动工作落实，向组织和人民交上圆满答卷，“五加二”“白加黑”成为乡（镇、街道）常态，即便如此，稍有不慎就会被问责、受处分。因此，要重视、关心、关爱乡（镇、街道）正职这支队伍，拓展思路、开辟渠道，加大选拔使用力度，倡导和树立起注重基层的选人用人导向，激发其扎根基层、干事创业的内生动力。
守正创新 提质增效
全面建设高素质专业化市直干部队伍
市委组织部干部三科 李国颖
党的二十大报告明确指出，“建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍”“坚持德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤”“树立选人用人正确导向，选拔忠诚干净担当的高素质专业化干部，选优配强各级领导班子”。组织部门作为管干部的党委工作部门，必须坚决贯彻新时代干部队伍建设的新要求新部署，聚焦中心大局，着力打造适应现代化濮阳建设需要的干部队伍。
加强市直单位县级领导班子建设。市直单位承担着全市经济社会管理服务重要职能。做好市直单位干部工作，必须聚焦市委市政府中心大局和经济社会发展需要，坚持以事择人、人岗相适，着眼长远、放眼全局，把政治素质高、业务能力强，综合素质一流的干部充实到县级领导班子，真正把班子的履历、气质、年龄、专长等结构性功能都配到最佳，把班子的活力值、合力值、潜力值都调到最高。综合运用年度考核、“一报告两评议”结果反馈等多方面信息，动态化常态化研判班子配备，持续建设结构优化、作风优良、团结协作、干事创业的坚强领导班子。
规范高素质专业化科级干部队伍管理。加强市直科级干部队伍的宏观管理，落实市直单位选人用人的主体责任，结合工作实际，参考工作中形成的相关规范和规定，完善“事前事中事后”三位一体的联审预审工作链条，推进科级干部备案管理的科学化、制度化和规范化。打破“花名册思维”和“技术化流程”的路径依赖，真正用“人”的标准来选“人”用“人”，关注急难险重基层一线干部，培养事业急需的优秀年轻干部，系统考量干部专业背景、工作业绩、德行表现等指标，全面真实地为干部“画像”，不断提高科级干部队伍管理水平。
提升自身综合业务能力和专业本领。“勤于学、敏于思”是提升组工干部综合素能的一大法宝。组工干部要带头讲政治，勤思考，把加强党性锻炼摆在突出位置，把坚持原则作为党性锻炼的重要内容，把加强党性修养作为组工干部的终生课题，不断增强把握正确方向、分析大局大势、抵御风险挑战的能力素质。要在学深悟透、研机析理上下功夫，全面吃透组工业务，练就过硬本领，提升工作水平。要发扬“安专迷”精神，认真开展调查研究，全面掌握市直单位干部队伍情况，为选准用好干部建立“第一手”资料库。
以“青苗优育”为年轻干部打开成长通道
市委组织部干部队伍建设规划科 程飞
党的二十大报告强调，要“抓好后继有人这个根本大计，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，把到基层和艰苦地区锻炼成长作为年轻干部培养的重要途径。”实现濮阳全面转型高质量发展目标，需要一大批经得起斗争考验、符合好干部标准的高素质年轻干部接续成长。要着眼实际，组织实施年轻干部“青苗优育”工程“四项计划”，为濮阳全面转型高质量发展提供干部和人才支撑。
实施年轻干部“源头充盈计划”。欲流之远者，必浚其泉源。年轻干部是党的事业的希望所在，储备年轻干部就是积蓄干事创业力量。要涵养年轻干部源头活水，坚持规划引领，用好用活用足编制资源，力争扩总量、提质量，加大从重点高校选聘优秀毕业生工作力度，每年招录定向类和普通类选调生100名，推动实现年轻干部由源头不足向源源不断的转变。
实施年轻干部“择优比选计划”。树立战略眼光，着眼今后5年、10年乃至更长时期各级领导班子和干部队伍建设需要，加大年轻干部培养选拔工作力度。拓宽选人渠道，创新选拔方式，优化干部成长路径，通过竞争性选拔，持续开展优秀年轻干部择优比选工作，为优秀年轻干部脱颖而出创造更多机会，为干部队伍结构由一时优化向常态优化提供保证。
实施年轻干部“筑基远航计划”。着眼提升干部综合素养，增强干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领，大力实施年轻干部实践锻炼“四个一批”工程，即选派一批干部到乡镇基层挂职，筑基固魂、磨砺担当；选派一批干部到重点企业和中心工作一线挂职，熟悉经济工作、了解市场规律；选派一批干部到国家中直部委、行业协会挂职，了解发展方向、培养前瞻眼光；选派一批干部到与我市产业相近的经济发达市开展“研学实践”活动，开阔眼界、增长见识。
实施年轻干部“贴身护苗计划”。坚持严管厚爱同向发力，护航年轻干部健康成长。利用市委党校和知名高校开展党性教育和专业化知识培训，提升能力素养；实行导师帮带制度，邀请老同志传授工作方法、解疑释惑，丰富成长经验；定期谈心谈话，了解年轻干部心理动态，培养高尚情操、健康情趣；开展警示教育，通过重要节点提醒、违纪案件通报、严格政治体检等，督促年轻干部勤掸“思想尘”、多思“贪欲害”、常破“心中贼”，切实做到存戒惧、知敬畏、守底线。
推进新时代干部人事档案工作提质增效
市委组织部干部信息中心 徐德刚
党的二十大提出“建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍”的目标任务。干部人事档案作为党的重要执政资源，是建设高素质专业化干部队伍的重要基础，我们将紧扣“管、建、用”关键环节，在持续提升档案质量和管理水平上聚力用劲，推进新时代干部人事档案工作提质增效。
立足“管好”，夯实基础。坚持档案管理标准化。落实从严管档要求，有序推进集中管档，通过严把档案材料收集“质量关”、档案信息审核“认定关”、档案管理规范“准确关”，推动干部人事档案管理提档升级。坚持体系建设制度化。以《干部人事档案工作条例》为基本遵循，健全完善干部档案收集、整理、保管、利用、转递等管档细则办法，着力构建系统完备的档案管理体系。坚持队伍建设专业化。采取制作干部档案整理操作示范专题片、集中授课、以会代训、跟班学习等方式，加强宏观管理和指导，不断提升管档队伍专业素养。
补齐“短板”，提高质量。坚持专项审核去存量。通过开展干部人事档案专项审核“回头看”，全面排查新问题，全力解决遗留问题，以“零容忍”的态度，坚决清除问题存量。坚持日常审核防增量。严格落实“凡进必审”“凡转必审”，常态化开展档案任前审核，强化在公务员招录、事业单位招聘、人才引进工作中的档案审核，从源头防止问题档案增量。坚持数字化建设防变量。推进干部档案数字化建设，完善市管干部档案数字信息库，实行电子和纸质档案“双套制”保存，以技术手段铲除档案造假问题存在的土壤和条件。
务求“用活”，发挥作用。强化“常用档”意识。坚决防止和克服不考察不查档、不提拔不用档现象，在领导班子换届、干部调整、职级晋升、工资待遇认定等工作中提供优质高效的档案服务，让“沉睡”的档案信息“活起来”。提升“会用档”本领。围绕服务干部工作“五个体系”，既研究档案、对照档案、分析档案，提升科学用档水平，提高识人辨才能力，把好用人关；又推动以档为据、以史为鉴，深化规律性认识，更好地改进工作。扩大“用好档”效应。坚持服务与开发并重，运用现代信息技术，深入发掘信息资源，推动干部人事档案内涵式发展，加快实现与新时代新任务全面对接，与干部工作、人才工作深度融合，发挥更大利用效能。
