【组工信息】2019年第12期

濮阳组工信息

第12期

（2019年5月25日）

清丰县“四个三”工作法提升

非公企业党建水平

       近年来，清丰县牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念，大力实施“先锋堡垒孵化行动”，建立非公企业党组织52家，打造“六有”活动阵地62个，培养入党积极分子190余人，发展党员13名,走出了抓党建促发展的新路子，成功入选“全国城市基层党建创新案例”复评名单。

       一是打造三级阵地，筑牢攻坚“指挥所”。打造先锋堡垒孵化中心。在企业服务中心设置930平方米的先锋堡垒孵化中心，设立党建孵化展厅、党员书吧、谈心室、多媒体室等7个功能室，指导全县园区非公党建工作。建立先锋堡垒孵化基地。按照产业相近、地域相近的原则，将产业集聚区划分为9个网格，每个网格依托龙头企业建立先锋堡垒孵化基地，对周边企业进行党建孵化。在小微企业设立孵化点。在113个暂不具备成立党组织条件的小微企业设立先锋堡垒孵化点，开展培养入党积极分子等基础工作。

       二是建强三支队伍，凝聚攻坚“主力军”。选优配强党支部书记。采取兼职配备一批、专职选拔一批、动态补充一批、公开选聘一批的方式，选优配强非公企业党组织书记，给予工作补贴，完善管理机制。派驻服务企业第一书记。围绕主导产业，选派45周岁以下科级后备干部、优秀中青年干部35人，派驻到70家企业，宣传党的政策、协调解决难题、推动企业升级、提升党建水平。精心选派党建孵化员。按照个人报名、单位推荐、组织筛选的程序，选派84名党建指导员组建8支工作队，与企业开展结对孵化。

       三是建立三大机制，增添攻坚“新动能”。建立“点、线、面”孵化机制。84名党建指导员蹲点孵化，9支党建孵化队连线孵化，9个“先锋堡垒孵化基地”网格孵化，形成“三维立体”孵化机制。建立“一优二接三培”党员管理机制。鼓励企业招工时优先考虑党员和入党积极分子，对预备党员实行“接力管理”、对入党积极分子实行“接力培养”，注重把党员培养成生产经营骨干、把生产经营骨干培养成党员、把党员生产经营骨干培养成企业管理人员。建立“两个同步”组织建设机制。新建企业入驻产业集聚区时同步成立企业党支部，小微企业进入企业孵化园时同步进行先锋堡垒孵化。

       四是完善三项保障，激发攻坚“永动力”。给予非公企业工作经费。通过纳入企业管理费用、党费拨返、财政支持等渠道，鼓励非公企业和社会组织赞助、党员自愿捐助等，保障非公企业党组织工作经费。给予非公企业考核奖励。对企业党组织实行目标考核，对党员进行积分制管理，成效突出的给予奖补、发放津贴。给予优秀企业负责人各类荣誉。在“两代表一委员”推荐提名工作中，优先考虑非公党建优秀企业负责人。2018年在产业集聚区企业主推荐市人大代表、政协委员8名，县“两代表一委员”26名。

（清丰县委组织部）

示范区“三创”筑牢党建根基助推项目建设

       示范区围绕重点项目建设和村集体经济发展，积极探索基层党建工作新思路、新方法，创新设置全覆盖，创新活动优服务，创新机制求实效，有效推进了重点项目建设，实现了党建发展高质量和经济发展高质量双赢。

       一是创新组织设置实现组织围着项目建。针对区内重点项目多、建设工地多的实际，成立了商务中心区发展服务中心党总支，建立了荣盛、建业等5个项目党支部，帮助协调项目推进过程所需手续、与周边村的关系，实现项目建到哪里，党组织就建设到哪里，党的工作就服务到哪里。同时，将支部建立在产业上，在班家村成立股份经济合作社，着手建立党支部，充分发挥挥基层党支部战斗堡垒和党员干部的先锋模范作用。目前，班家村党支部利用5000亩桑葚基地资源优势，与省、市农科院合作，建设桑葚加工基地，推出了桑葚干、桑葚面、桑葚茶等系列产品，形成了种植+加工+销售一条龙产业链，实现利润80万元，切实壮大了村集体经济实力。

       二是创新活动方式实现党员围着项目干。在项目建设工地开展“亮身份、比贡献、作表率”活动，积极引导广大党员干部在重点项目建设中亮出党员干部身份，争做表率，争当先锋。在许村东村的征地拆迁工作中，村党支部带领党员干部和群众，两年内完成征地968亩、拆迁300多户，特别是恒大二期396亩清障工作，15天内顺利完成。尤其是最后攻坚阶段，全体党员面对党旗，重温入党誓词，进一步增强责任感和使命感，一天时间内完成30亩地的清障工作。

       三是创新激励机制实现人才围着项目转。坚持“因事选人、选人干事”的用人导向，注重在项目建设一线发现、培养、提拔干部。建立党员干部“项目实绩档案”，对党员干部进行全程跟踪管理、考察、问效，对在重点项目建设中、重点产业发展中实绩突出、群众公信度高的党员干部予以重用，特别优秀的予以破格提拔使用。

（示范区组织人社局）