【组工信息】2017年第48期

濮阳组工信息

第48期

（2017年9月5日）

濮阳县实行“三考一评”对干部进行精准考核

       濮阳县着力建立科学完善的干部考核评价机制，把干部年度考核分为素质考核、实绩考核、民意考核和综合评价四个部分，运用“三考一评”考核评价机制，对领导班子和干部进行精准“画像”。

       一是科学分配指标权重。对干部年度综合表现实行百分制量化考核，将素质考核、实绩考核、民意考核按3：4：3的比例赋分。在强调全面了解干部的基础上，加重了对干部实绩考核的分量。

       二是细化“三考”赋分办法。素质考核由考核组根据谈话、察看了解的情况，对科级干部素质能力进行打分；实绩考核由单位“一把手”对每名科级干部年度工作贡献度按“好、中、差”格次进行评价，考核组综合考核了解的情况确定相应分值；民意考核是由考核组根据民主测评情况进行评分。

       三是明确“一评”评价标准。坚持量化考核与定性考核相结合。考核组根据考核了解情况对领导班子按“好、中、差”进行定性。同时，结合量化结果对每名科级干部进行定性评价，85—100分为“好”，70—84分为“中”，69分及以下为“差”。

清丰县“三看三比三促”推进基层党建提档升级

       近日，清丰县紧紧围绕“五好”党支部创建标准，开展为期一周的村级党建观摩活动，以“看亮点、补短板、促提升”为主线，坚持“三看三比三促”，促进基层组织建设全面进步、全面过硬。

       一是看载体，比创新，促政治引领。通过听取汇报、核查资料、走访座谈、现场交流等方式，深入了解“两学一做”学习教育、基层组织生活“落地工作法”等工作情况，比活动形式、比载体创新，强化党组织的政治引领功能，推动党的路线方针政策落地生根。

       二是看阵地，比功能，促服务提质。把村级组织活动场所建设作为基层党建最基础工作来抓，重点查看危旧场所改造、场所规范化建设、便民服务站、党员活动室、远程教育、文化广场等硬件设施，比阵地环境、比服务效率，促进村级活动场所功能提升，满足党员群众政治、文化生活需要。

       三是看发展，比差距，促赶超提速。把农村经济社会发展作为基层组织建设的出发点和落脚点，实地查看“党建+扶贫+食用菌”工程推进、农村产权制度改革、产业结构调整、党员创业园建设等情况，比发展规模、比发展速度、比发展质量、比群众收益，查找发展差距，理清发展思路，促进村级经济赶超发展。

       全县503个农村党支部通过逐村观摩、现场点评、综合排序等方式，相互借鉴学经验，对照先进找不足，深刻剖析明方向，凝聚人心强基础，汇聚力量谋发展，激活了农村党建“一池春水”，推动全县基层党建工作再上新台阶。

台前县“三结合”激发机关党建活力

       台前县坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，多措并举，持续推进县直机关党建工作严格化、标准化、科学化。

       一是党建工作与自身素质相结合。创新开展“党务干部素质提升计划”“机关党建专题活动月”等系列活动，切实加强党员干部政治教育。针对机关党员、党务干部党建知识欠缺、工作流程不熟等问题，广泛开辟培训、锻炼等渠道，采取集中培训、跟班学习等形式，分系统、分层次对机关党员进行知识培训，对机关党组织书记、党务干部定期开展党建业务测试测评。目前，举办党建业务知识培训班3期、党建知识测试2期。

       二是党建工作与业务工作相结合。为防止“党建”“业务”两张皮，县直机关工委注重发挥支部作用，加强班子建设，将党建与业务工作进行有机结合。通过开展“三亮三比三评”活动和落实“三会一课”制度，切实做到党建、业务“双融合”，即：把党建与业务职责相融合，确保各项业务工作顺利进行；把党建目标与工作目标相融合，把党建任务纳入全年目标任务，与业务工作同部署、同考核、同奖惩、同总结，有效促进各项工作的有序推进。

       三是党建工作与脱贫攻坚相结合。开展“百个支部帮百村”“党员志愿扶贫队”等活动，组织县直机关基层党组织与所帮扶贫困村支部对接，坚持每月开展2次党员志愿扶贫活动，充分发挥了支部后盾支撑作用和党员模范带头作用。同时，积极引导机关党员深入基层，充分发挥自身技术特长，分行业、分类别，定点、定向服务，切实做到为民排忧解难，助力全县脱贫攻坚。

       ★清丰县切实加强驻村第一书记队伍管理，推行“常指导、多督导、勤鼓劲”驻村工作法，以召开座谈会、选树典型的方式指导驻村工作；以入村访问、实地察看、查阅记录等形式，督促检查驻村任职情况；以强化第一书记培训、落实工作经费和生活补贴等举措做足激励保障。今年以来，全县共计入村检查65次，培训第一书记360余人次。为每名驻村第一书记落实1.5万元工作经费和生活补贴、通讯补贴等。并对第一书记组织了全面健康体检，确保第一书记安心干事。