【组工信息】2023年第12期

濮阳组工信息

第12期

（2023年7月4日）

台前县：履职体检查病症  补齐短板再提升

    为全面了解掌握2020年换届以来各村级党组织运行和村“两委”班子成员履职情况，树牢大抓基层鲜明导向，打造一支能干善为的基层干部队伍，台前县坚持“实事求是、严守纪律、快捷高效”的工作原则，针对全县372个村，2014名村“两委”干部开展届中履职分析工作。

    一是上下联动，精心安排部署“强基础”。台前县第一时间召开动员部署会，印发《台前县村“两委”干部届中履职分析实施方案》，明确研判对象、评估标准、推进步骤等3方面12个关键点。各乡（镇、街道筹备组）成立以主要领导为组长的分析研判领导小组，联合纪检、政法、劳保等各站所成立工作队，深入各村开展研判工作。县委组织部抽调骨干人员成立督导组3个，随即抽取工作队随队督导工作，确保履职分析不走样、不变味、不打折扣。

    二是细化举措，聚焦关键环节“严过程”。突出“数据实、访谈准”要求，按照乡村填报、多方核对、“一把手”负责的方式，全面梳理村“两委”班子年龄、学历等信息，建立村“两委”干部信息数据库，详细掌握村班子结构情况。采用公开述职、集中评议、深入访谈的方式开展实地评估，全方位、多层次征求包村干部、村“两委”干部、党员群众代表意见和建议，确保把村“两委”班子的工作表现、运行情况摸清理顺，把班子成员履职问题找准找实。

    三是深入研判，强化结果运用“求实效”。县委组织部联合纪检、政法等8个部门，按照村“两委”干部换届“九不准”“七不宜”要求开展资格联审。各乡（镇、街道筹备组）党（工）委召开专题党委会，综合联审、述职、评议、访谈结果与日常表现，对村党组织书记和村“两委”班子进行全方位分析研判，确定评估格次并公开发布。对存在问题，深入剖析原因，制定整改方案，明确整改措施，指定责任对象，确保届中履职分析工作取得实实在在的成效。

    下一步，台前县将接续开展届中补选专项行动，科学调整、选优配强村“两委”班子，进一步巩固届中履职分析工作成果，巩固农村基层战斗堡垒，全面夯实党在农村的执政基础。

南乐县：“四步走”扎实推动干部“能上能下”

    近年来，南乐县立足干部队伍建设实际，严格按照《推进领导干部能上能下规定》要求，聚焦问题、靶向发力、精准施策，积极营造干部“能上能下”良好氛围，有效激发干部队伍干事创业活力。

    一是全方位教育引导。坚持教育在先，充分利用理论中心组学习、干部专题培训、“夜校”等学习渠道，深入学习《推进领导干部能上能下规定》精神；严格落实干部任前谈话工作制度。2019年以来，通过集体谈话和“一对一”面谈，先后对1100余名调整职务干部进行任前谈话，开展廉政教育，引导广大干部充分认识推进干部“能上能下”重大意义，树立正确“上”“下”观，形成正确的选人用人思想共识。

    二是多点位分析研判。坚持把分析研判作为干部“能上能下”的基础性工作来抓，结合乡镇领导班子换届、年度考核等工作，先后对全县12个乡镇、70余个县直单位进行全覆盖研判，通过民主测评、个别谈话等形式，全面了解领导班子运行情况和科级领导干部现实表现。坚持干部监督联席会议制度，加强与纪委监委、信访、审计等部门信息互通，制定干部负面清单，切实为县委正确选人用人提供有效参考依据。

    三是高站位科学调配。坚持以能力看干部、以实效选干部、以实绩用干部，出台《关于面向一线选拔任用干部工作暂行办法》《南乐县激励干部干事创业若干规定》《南乐县加强领导干部日常监督管理办法》等，近年来，先后提拔重用驻村书记31名及疫情防控、招商引资、环境保护、防汛救灾等表现突出干部30名。同时，对因身体、违纪违法等原因调整退出领导岗位干部6名，树立了重实绩重实干，能者上、庸者下的鲜明导向。 

    四是准定位动态管理。坚持动态管理，用好、用活干部，对因身体原因不适宜担任现职的干部调整工作岗位，加强组织关怀；对因年龄原因正常退职干部通过晋升职级持续激发干事创业热情；对被问责、处分的干部通过谈心谈话，加强教育引导，做好跟踪管理；对已过影响期，工作表现优秀，实绩突出的干部及时重启使用，让干部有干劲、有奔头、有希望。

濮阳县：实施“三项行动”  强化组工干部队伍建设

    为进一步贯彻落实党的二十大赋予组织工作的新使命、新任务、新要求，加强组织部门自身建设，濮阳县委组织部在部机关组织开展“组工干部综合能力提升”活动，大力实施“三项行动”，着力打造一支讲政治、重公道、业务精、作风好的高素质干部队伍。

    实施“培根筑魂”行动，强化组工干部理论水平。坚持把旗帜鲜明讲政治作为对组工干部的第一要求，及时跟进学习贯彻习近平总书记关于党的建设和组织工作系列重要论述，通过组建领学小组、开设组工课堂、邀请专家授课等方式，坚持每周四全体组工干部集中学、每周二年轻干部研学，持续用党的创新理论为组工干部凝心铸魂。组织开展组工干部“每月精读一本书”活动，撰写读书心得，着力培养组工干部爱读书、读好书、善读书的良好学风。至目前，已举办龙都组工课堂6期，完成“每月精读一本书”活动1期。

    实施“调查研究”行动，锻炼组工干部分析解决问题的能力。制定组工调研相关制度，各组室围绕县委、县政府中心工作，聚焦高质量发展难点、堵点、热点问题，结合各组室职能职责，科学选题、主动领题，开展实地调研，倾听基层干部群众所想所急所盼，进一步掌握科学的认识和解决问题的方法，锤炼组工干部在调查研究中“遇事能扛”的能力。目前，各组室共确定调研课题17个。

    实施“业务比武”行动，提升组工干部履职担当能力。坚持以比促学、以赛促干的形式，引导全体组工干部大兴学习之风，全面提升组工干部综合素质和履职能力。一方面，持续开展组工干部轮流上讲台活动，坚持“股（室、中心）长带头、人人参与”的原则，为每名年轻组工干部设立“讲台”，轮流登台授课，切实提升组工干部表达能力。另一方面，每月开展理论知识和业务知识测试，由领学小组出题，对全体组工干部学习成效进行巩固，营造以考促学、以学促用的良好氛围。