【组工信息】2016年第7期

濮阳组工信息

第7期

（2016年3月15日）

[贯彻落实市委党务工作会议精神]

中共濮阳县委常委、组织部长孙思群：

突出四大重点努力提升组织工作科学化水平

       今年，濮阳县围绕贯彻落实市委党务工作工作会议精神和县委中心工作，找准职能定位，突出抓好四项重点工作，努力提升科学化水平，为全县经济社会赶超发展提供坚强的组织保障和人才支撑。

       一、以强化理论武装为重点，持续加强党员干部教育培训。扎实开展“两学一做”学习教育。按照中央和省、市、县委统一安排，把思想建设、作风建设、纪律建设融为一体，组建巡回宣讲团深入乡（镇）、村组巡回宣讲，促使广大党员增强看齐意识、强化党性观念、立足岗位奉献。切实加强干部教育培训。在抓好主体班次、自主选学、网络教育的基础上，根据干部任职岗位、行业类别、年龄层次等，分类别、分层次、分批次举办党的十八届五中全会精神专题培训班，扎实开展精准培训。加大基层党员培训力度。充分发挥西辛庄农村党支部书记教育培训基地的阵地作用，采取邀请专家授课、现场观摩等形式，开展村支部书记、村“两委”干部、普通党员培训，切实提高农村党员素质、能力和工作水平。

       二、以县乡党委换届为重点，不断加强领导班子和干部队伍建设。集中精力抓好县乡党委班子换届工作。研究制定乡镇换届工作方案，把好政治关、作风关、能力关、廉洁关，抓好换届考察和人选配备，着力配好党政正职，进一步优化领导班子整体功能。建立乡镇党委换届程序审查和巡查制度，严明“九个严禁”、“九个一律”等纪律要求，加强监督指导，确保换届工作风清气正。切实加强领导班子思想政治建设。紧密结合换届前后领导干部思想动态，着眼建设“铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当”的干部队伍，严格党内政治生活，抓好领导班子内部制度建设，完善议事规则和决策程序，强化对民主集中制执行情况的监督检查。探索科学管用的干部考核评价办法。贯彻落实《干部任用条例》和省委《关于改进干部选拔任用工作的若干意见》，着力构建以年度考核、平时考核、专项考核为框架，互相结合、各有侧重、分层实施的干部考核评价体系，逐步建立多层次、多维度的干部综合信息平台，为调优配强领导班子时提供参考依据。从严从实管理监督干部。认真落实党员领导干部诫勉谈话和函询、述职述廉、个人重大事项报告等制度，完善组织部门与执纪执法、审计、信访、计生等部门的干部监督工作机制。探索实施领导干部任中经济责任审计，对连续任职三年以上的重要职能部门正职有计划地进行任中经济责任审计。

       三、以夯实基层基础为重点，全面提高基层党组织整体功能。统筹推进各领域基层党组织建设。认真落实“一定两评三公开”党建工作责任制，持续开展基层党组织“评星定级”活动，对党建目标实行项目化运作，台账式管理，建立全程督导、动态管理、定期汇报制度，争取年内一半以上的基层党组织得到全面提升。在非公有制经济组织和社会组织，党员人数不足及跨乡、跨县的农民专业合作社、专业协会等，理顺隶属关系，加强管理指导，适时成立非公经济组织和社会组织党工委，扩大党的组织和党的工作有效覆盖。抓好基层基础制度落实。围绕“一定六有”目标，在全县990个行政村全部设立便民服务点，进一步完善乡镇、服务区、村级三级便民服务网络体系。重点推进106国道党建示范带建设，进一步扩大党建示范带动作用。加强基层党组织带头人队伍建设。充分发挥典型带动作用，成立李连成吃亏奉献精神研究会，进一步挖掘和弘扬连成精神。以西辛庄农村党支部书记教育培训基地为依托，探索农村党支部书记选拔、培训、培养、管理和储备机制，打造濮阳农村党支部书记特色品牌。强化党员队伍管理。对农村党员进行科学分类定岗设责，激发农村党员干事创业的积极性。持续实施“党员创业带富”工程，带动更多的党员群众共同致富。

       四、以打造模范部门为重点，切实加强组织部门自身建设。从严管理组工干部队伍。探索建立谈心谈话、警示提醒等机制，强化组工干部日常提醒教育。努力打造学习型机关。实施组工干部能力素质提升专项行动，按照新任必训、全员培训的要求，通过专题培训、岗位轮训、基地实训等多种方式，有针对性做好培训工作，进一步提高组工干部政治素质和专业化能力。深入开展组织工作调查研究和理论研讨，加大对外宣传力度，发挥好组工调研信息宣传服务领导决策、指导基层实践的作用。

（濮阳县委组织部）