【组工信息】2015年第7期

濮阳组工信息

第7期

（2015年4月14日）

【贯彻全市组织工作会议精神专题】

南乐县委组织部提出：

适应新常态 开创新局面

为南乐赶超发展提供坚强组织保证

       全市组织工作会议后，南乐县委组织部迅速行动，先后召开部长办公会、科室长会、不同层面座谈会，认真贯彻落实会议精神，积极谋划2015年组织工作。2015年，南乐县委组织部重点在加强干部日常管理、抓实基层党建、创新人才管理模式、加强自身建设“四个方面”下功夫：

       一是围绕“从严治吏”，在管好用好干部上下功夫。探索建立县管领导班子和领导干部考核评价工具体系及多视角、深层次干部考核管理机制，实行干部档案“联审联签”（考察组组长、干部监督室主任、干部室主任、公务员管理办公室主任、档案查阅人联合审签）责任制和“两提前四必须”（提前审查干部档案、提前征求相关部门意见，必问询、必记录、必汇报、必核实）工作法，对干部选拔任用工作进行全程记实监督；加强年轻干部、后备干部工作，建立健全遴选、培养、使用、退出工作机制；实行部长办公会成员分口或分系统联系负责干部平时考核情况，做到全面、深入、准确地了解干部的一贯表现；严格执行领导干部到企业和社会组织兼职规定和科级领导干部有关个人事项报告制度，深入开展“三超两乱”、干部档案造假、领导干部违规兼职等专项整治活动；建立干部管理监督责任制，健全“带病提拔”倒查机制，畅通群众来访、来信、来电及网络举报“四位一体”的监督渠道，构建大监督工作格局。

       二是围绕“强基固本”，在抓实基层党建上下功夫。持续开展基层党建半年观摩评比活动，建立全程监督、动态管理、定期报告督导机制；探索实行“分类定岗、评议定级、绩效定量”工作机制，强化村干部勇于担当、敢于负责的意识；建立村党支部书记奖励工作机制，激发农村干部干事创业热情；开展党组织便民服务“三级”平台活动，在县、乡、村三级设立服务站点，提供便民利民服务。在24个先进村和33个软弱涣散村中开展“以强扶弱，创先晋级”活动。开展“周末志愿服务村村行”活动，对软弱涣散村、先进村和宗教活动重点村，由县直各单位党员组成服务队进行志愿服务，其他行政村由乡直机关党员干部开展志愿服务；建立党员发展“三表连号”（申请入党积极分子培养考察登记表、入党志愿书、预备党员考察鉴定表）制度；开展党员发展空白村专项治理活动，对3年以上未发展党员空白村进行重点治理。

       三是围绕“人才引智”，在创新管理模式上下功夫。围绕完善人才培养开发、评价发现、选拔使用、流动配置、激励保障等机制，研究提出完善人才政策的目标、任务和措施。健全人才工作领导小组会议、成员单位联络员等制度，推行人才目标责任制。加快创新人才的培养引进，坚持招商引资与招才引智相结合，探索“项目+人才”捆绑式人才引进机制；实行人才“一卡两档三服务”（优秀人才联系服务卡；服务档案、业绩档案；集中服务、个别服务、帮带服务）目标管理责任制，分行业设立“人才服务工作站”，引导优秀人才服务基层。

       四是围绕“塑造形象”，在加强自身建设上下功夫。认真践行“三严三实”要求，加强组工干部党性党风党纪教育和廉洁自律教育，打造“安、专、迷”组工干部；开展组工干部讲坛、专家讲堂、组工业务知识测试等活动，依托红色教育基地分批次对组工干部进行轮训，进一步拓宽组工干部知识层面，改善知识结构；健全完善部机关重点工作督办、台账管理、信息通报、科室工作周通报等规章制度，实行部机关“四位一体”服务管理新模式，建立分工明确、密切配合的工作运行机制。（南乐县委组织部）

市司法局以“五抓一提”活动为载体

强力推动司法行政工作赶超发展

       全市组织工作会议召开后，市司法局党委高度重视，迅速行动，先后召开局党委会和全市司法行政政工人事暨党建工作会议，学习领会全市组织工作会议精神，安排部署2015年司法行政系统政工人事暨党建工作，提出要以“五抓一提”活动为载体，树立司法行政干部忠诚、担当、创新、执着、干净形象，实现“服务零距离、工作零失误、违纪零容忍”，推动我市司法行政工作科学发展、赶超发展。

       五抓，即抓学习、抓作风、抓机制、抓管理、抓党建。一抓学习常态化。结合工作实际，制定《关于进一步加强司法行政队伍建设的实施方案》、《干警教育培训工作方案》等一系列文件，明确了2015年司法行政系统干部队伍建设的工作重点。同时，加强干警理论学习、业务培训和实践锻炼，提高干警思想政治素质、业务工作能力、职业素养和专业水平。二抓作风常态化。加强党的纪律和政治规矩教育，巩固群众路线教育实践活动成果，落实整改任务；开展“三严三实”教育活动、正风肃纪专项活动和文明执法活动，坚定理想信念，提升司法行政队伍良好形象。三抓机制常态化。抓好《工作议事规则》等十项规章制度的贯彻执行，坚持用“一线工作法、台账管理法、集体会诊法、引领示范法、激励鞭策法”规范干警行为，努力构建靠制度管权、靠制度办事、靠制度管人的长效机制。四抓管理常态化。按照“干部管理出效率、管理干部促发展”的理念，在做好平时考核、年度考核的基础上，完善以绩效考核为重点的科学的干部考核评价体系，探索干部日常管理工作新路子，推动干部队伍科学化、规范化建设，激发队伍生机和活力。五抓党建常态化。丰富完善“六学法”（领导带头学、延伸方式学、建立基地学、拓展载体学、督导问责学、完善机制学），突出“五项”建设（思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设），着力打造学习型、服务型、创新型、法治型“四型”机关党组织。

一提，即提高执法满意度和群众赞誉度。一是紧密联系服务基层。开展“五个一”服务实践活动和政法干警联系服务基层活动，当好法律政策宣传员、矛盾纠纷调解员、群众办事员，为干警职工和基层群众解难事、办实事、做好事。二是提升文明执法素质。加大警务督察工作力度，建立工作督导和联席会议机制，加强对监狱、戒毒所和法律服务窗口严格公正文明执法（服务）情况的督察，提高执法满意度。三是做好政工服务工作。推动党员志愿服务活动深入开展，加强从优待警政策落实，关心爱护司法行政干警，倾心做好老干部服务工作，努力创造拴心留人的良好环境，营造风清气正劲足的生动局面。（市司法局）