【组工信息】2023年第15期

濮阳组工信息

第15期

（2023年7月31日）

清丰县：探索“人才共享”模式 助推家居产业优势再造

    清丰县围绕家居产业这一特色主导产业，着眼为打破人才壁垒，破解家居产业人才存量不足、流通不畅、供需结构性失衡等问题，探索“政府引领、行业主导、企业参与”的人才共享清丰模式，以人才共享带动产业资源、技术、信息、项目等全要素协同共享，推动家居产业持续健康发展。

    聚焦劳务技能人才，坚持政府主导、行业统筹，促其有序流动、共享使用。充分发挥政府职能作用，不断加大本土技能人才培育力度，扩大本土人才存量。依托家居协会，积极开展人才自主认定，建立行业人才信息库，构建人才供需信息对接机制，实现人才的互认、互聘、互选、互用，加速人才有效流动。聚焦经营管理人才，突出企业主体、以强助弱，促其结对孵化、共享交流。坚持团队赋能，示范带动，引导产业链“头部”企业发挥管理团队在研发、生产、营销、人力资源管理等方面专业优势和示范带动作用，通过结对孵化、以强助弱、离岸飞地、跨区交流等方式，带动“链上”中小企业人才培育、企业标准化发展。聚焦综合设计人才，注重平台赋能、市场服务，促其柔性运作、共享合作。按照“政府引导、企业参与、市场化运作、平台赋能”模式，搭建人才、技术、项目、风投等产业要素互通共享的公共服务平台——濮阳市现代家居研究院（清丰家居研究院），柔性引进专业设计团队、资深设计师，组建家居“云智库”，提供技术服务，开展项目联合攻关，推动企业共享互惠，抱团携手发展，推进产品设计理念、技术、产品等融通创新。

    近两年，已依托行业部门或职业院校培训技能人才14000余人次，孵化管理人才500余名，柔性引进专业人才30余人，入库管理20000余人，解决企业用工需求3000余个，开展项目联合攻关10余项，设计产品30余个系列，为一品龙腾、江南神龙等30家企业提供技术服务，解决生产现场管理等难题60余项。

南乐县：建强乡村振兴“头雁”队伍

    近年来，南乐县全力破解农村基层党组织“选人难”“头雁弱”等问题，聚焦精准选优、系统培育、正负激励，持续加强村级干部队伍建设，着力打造一支堪当乡村振兴重任的“头雁”队伍。

    精准选优，加强“头雁”储备。按照政治素质好、道德品质好和带富能力强、协调能力强的“双好双强”标准，每村从返乡创业人员、退役军人、优秀乡贤等群体中动态储备2至3名后备干部，特别是至少储备1名村党支部书记后备人选，全县建立了358人的村党支部书记和576人的其他村“两委”后备干部库，并全部充实到村股份经济合作社、“四会”组织，跟班培养，实岗历练，为村级干部队伍蓄好“源头活水”。

    系统培育，提升履职本领。坚持“干什么、学什么，缺什么、补什么”，持续加大农村干部教育培训力度，今年以来，先后举办2轮村党支部书记全员培训、2期县级大论坛、91场乡镇大论坛，学习先进、讲授政策、交流经验；组织部分优秀村党支部书记到山东、江苏、浙江等地示范村观摩学习、开阔视野、拓宽思路；对发展路径不明确、思路不清晰的27名村党支部书记，由所在乡镇党委明确副书记、包村干部等专人“一对一”结对帮带，制定计划、明确措施、跟踪指导，全面提升履职能力。

    正负激励，激发干事活力。建立“月例会、季观摩、年考评”制度，构建以能力和业绩为导向、以群众公认为核心的评价体系，强化结果运用，对被评为优秀的，总结宣传先进事迹，树立典型标杆，在评先评优、推荐“两代表一委员”人选方面优先考虑；对因出现违法违纪情形，被评为不称职的，及时进行调整，去年以来，累计调整不胜任、不称职村干部17名，不断提振干事创业精气神。

台前县：党建引领聚合之势 携手联开共治之局

    为充分发挥深嵌豫鲁两省交际地区位优势，促进两省工作互通、交流互融，台前县坚持“党建引领、网格互嵌、部门联动、区域共治”大党建思路，联合山东省阳谷、东平、莘县、梁山、郓城、鄄城、河南省范县等7个县区，构建豫鲁八县联动共治共同体，力促社会治理网、区域发展网“双网融和”，不断提升豫东北区域社会治理现代化水平。

    围绕“一个核心”，定工作目标。立足满足群众生产生活需求和化解社会治理突出问题需要，强化与周边县在区域治理联动、资源共享、经验互鉴、流动党员管理等方面对接合作，构建豫鲁八县党建引领跨区域社会治理协作联盟、联动联治共同体，进一步丰富社会治理手段，完善社会治理机制，开创“紧密型”社会共治格局，全面提升跨区域社会治理动能和发展效能，培育打造党建引领区域社会治理现代化高地。

    突出“六个重点”，明发力方向。一是建立党建联盟。与周边县签订联动共治框架协议，组建“豫鲁八县党建引领跨区域社会治理协作联盟”，拓宽合作交流渠道，提升社会共治效能。二是织密网格体系。以相邻地域为合作单元，在县乡村层级分别建立一、二、三级党建联盟，确定协作互助关系，推动与周边县各级党组织“结成一家亲、同下一盘棋”。三是建立互通平台。搭建“跨区域社会治理共享信息平台”，实现党建动态交流、职能服务互通、平安法治联建、集合信息共享，解决跨县区信息互通共享难、联合指挥处置难、风险预警预测难等问题。四是深化联动合作。建立治安、联动执行、“四大检察”协作、矛盾纠纷化解、民政、市场监管、城市管理、交通、环保等9个小联盟，构建联动发展共同体，促进社会治理向纵深发展。五是健全工作机制。建立定期会商机制、工作抄送机制、联席会议制度，强化工作联络沟通，深化互学互助，共享信息动态，归纳总结经验，为下一步打破治理壁垒提供借鉴。六是相互借鉴提升。组织县乡村领导干部到联盟县区进行走访交流，密切联系、促进感情。同时，定期到联建县党建示范点参观学习，在互学、互补、互助、互动中延伸党建服务内涵，提升社会治理能力。

    注重“三个联合”，强工作保障。一是县县联合，共建领导小组。抽调县级组织、政法、民政、市场监管、城市管理、交通、环保等重要职能部门人员，组建以县委书记为组长的党建引领跨区域联动共治战略领导小组，确保各项工作高位推动、高效推进、高质落实。二是镇乡联合，共筑合作平台。以毗邻乡（镇）党委为主体，搭建合作交流平台，以基层党建、社会治理工作为重点，每季度组织召开1次联席会议，协商解决当前重点问题，优化治理管理举措。三是村村联合，共享工作经验。以毗邻村庄党支部为主体建成联合党支部，党日一起过、培训一起抓、党员一起评、氛围一起造、典型一起树，增进交流往来，探讨基层治理方式，优化村民自治服务，推动互促互进、共同提高。

    近一个月以来，台前县已与联建县对接交流3次，解决跨县区重难点问题19个。