【组工信息】2024年第6期

濮阳组工信息

第6期

（2024年5月15日）

濮阳县“三举措”压实基层党建工作责任

    濮阳县坚持书记抓与抓书记、强督查与实培训、清单管与严考评，从严从实压紧基层党建工作责任。

    坚持书记抓与抓书记高位推动。制定县乡党委（党组）书记抓基层党建工作责任清单，细化工作任务，明确完成时限，印发《关于进一步完善党员干部直接联系群众制度的实施意见》，完善党委（党组）书记及班子成员党支部工作联系点制度，规定各级党委（党组）书记带头，带动班子成员在本地、本系统或分管领域、行业确定1个工作力量薄弱、承担任务较重、发展相对落后的党支部作为联系点，深入联系点并帮助解决突出问题，推动基层党建工作各项任务落实。特别是乡镇党委书记既挂帅又出征，带头示范推动、破解难题、补齐短板，带动班子成员履行分管领域基层党建工作责任。县委组织部建立组工干部联系基层党建工作制度，2023年以来，到联系党支部指导工作260余次，推动力量、管理、服务下沉，增强基层党组织的政治功能和组织功能，在全县形成了“书记抓、抓书记”的党建工作格局。

    坚持强督查与实培训提质培优。用好上级部门督查和调研“利剑”，详实记录督查和调研时反馈的问题和建议；发扬“钉钉子”的精神，逐项梳理分析，建立问题清单，制定整改方案，细化整改措施，并及时召开全县基层党建工作重点任务推进会，将问题和建议在会上逐一通报，压紧压实各领域党建工作责任；坚持敞开大门抓整改，整改过程请群众监督，整改效果由群众评价，真正让整改落实成为解决问题、取信于民的“试金石”，推动全县党建工作整体提质。加大培训力度，今年以来共举办县、乡级党支部书记论坛215场次，赴先进地区学习3次，开展“逐乡观摩”1次，进一步提升乡村干部业务能力水平。

    坚持清单管与考评严明责传压。根据基层党建工作重点任务清单，采取定期调度、随机抽查、专项检查等方式，对各领域基层党建工作开展调研、指导和“回头看”等，及时发现问题，如实通报反馈，跟踪整改落实。认真组织开展各级党组织书记抓基层党建述职评议考核工作，以现场述职、现场提问、现场点评、民主测评相结合的方式，结合年度党建工作计划，围绕基层党建、党风廉政、意识形态等履职情况和存在问题进行严格考评，真正述出责任、评出压力、考出动力，促进基层党建各项工作落实到位。

南乐县“搭台架梯”培优年轻干部队伍

    近年来，南乐县聚焦年轻干部队伍长远建设，紧盯干部成长关键环节，系统创设各类载体抓手，全方位培养赋能年轻干部，努力锻造一支敢为能为善为的“生力军”。

    精准培训强内功。扎实推进年轻干部理想信念强化计划，举办青年干部培训班11期，加强党的宗旨、创新理论、革命传统等党性教育，引导年轻干部学思践悟、内化转化。开设年轻干部履职能力提升专题培训班，立足服务全县“两个基地、三城、一个先行区”建设，聚焦可降解材料、绿色食品等4大重点产业集群及乡村振兴，邀请上级领导、专家教授，分专题组织开展现代产业体系、招商引资、乡村振兴、服务群众等专业化培训，累计培训年轻干部590余人次，不断增强年轻干部推动高质量发展的能力本领。

    一线淬炼壮筋骨。深入实施“青苗优育”工程，综合考虑干部岗位层级、专业特点、工作经历、培养方向等因素，有计划地选派优秀年轻干部到乡镇一线、项目建设、招商引资等岗位实践锻炼，到先进发达地区跟班学习，提高年轻干部应对复杂局面、处理急难险重任务的能力。去年以来，先后选派31名选调生到村任职、140余名优秀年轻干部驻村帮扶或到市直部门跟班学习，向全县100家重点企业（项目）全覆盖选派“首席服务员”，助力年轻干部在实践实干中成长成才。

    鲜明导向增动能。坚持把一线作为精准识别、科学选用干部的“相马道”，常态化开展年轻干部调研。建立基层一线考察识别干部工作机制，全体组工干部分组联系14个乡镇、67家县直单位，通过列席会议、调阅资料、实地走访、蹲点调研等方式，近距离、多角度考察了解干部的政治素质、履职能力、现实表现和群众满意度等，深层次研判干部综合素能。对德才表现和工作实绩突出的优秀年轻干部，及时大胆提拔使用，2021年以来，先后选拔7名35岁以下年轻干部担任乡镇正职、41名年轻干部进入乡镇领导班子，进一步树正用人导向，激发年轻干部干事创业活力。

华龙区“三字方针”做好干部档案专审

“回头看”工作

    华龙区在“联”“改”“建”上下功夫，确保档案专审“回头看”工作取得实效，进一步提升干部人事档案管理工作规范化程度。

    强化“联”。成立由组织、人社等部门组成的领导小组，组建工作专班，制定工作方案，召开动员会议，压实工作责任，强化工作督导，构建“领导小组统筹推进——组织、人社分工协作——工作专班集中攻坚——乡镇（街道）、区直单位参与配合”的四级协同联动工作体系，全力打好“全面审”和“回头看”两张牌，推动专审工作提速、提效、提质。

    突出“改”。创新建立“一图两账三单”闭环工作机制。一是抓细“一幅图”。制定《专审工作流程图》，明确各节点任务，确保程序衔接紧密、审核无漏项。二是抓严“两本账”。制定《专审“回头看”问题台账》，细分八类22方面问题情形，每周汇总记账，动态销号；对照“进度台账”有序推进，做到人有明确任务、日有短期进度、周有阶段目标。三是抓实“三张单”。制定《专审“回头看”名单》，明确“回头看”人员范围，做到底数明晰、不留死角。开展档案材料归档情况清理检查、学历学位认定、提醒补修学历等专项行动，逐人建立制发《档案材料补充通知单》，一对一及时追缴。完善《材料归档入库清单》，坚持“谁审核、谁反馈、谁收集、谁规范”原则，严把补收材料“质量关”“准确关”，确保档案材料真实性、关联性、完整性。

    深化“建”。以“回头看”为契机，加强制度机制的“查漏补缺”，推动干部档案管理工作提质增效。一是以专业建设为要。分类整理档案管理常用政策文件，汇编《华龙区干部人事档案业务实用手册》，强化业务指导，加强内部培训，提升日常管理能力。二是以队伍建设为基。创新建立干部人事档案联络员制度，督促各单位明确一名熟悉干部人事档案业务的在编在岗干部为联络员，让“明白人”“可靠人”负责定期收集、报送档案材料，实现档案“实时归档”。目前已初步建成了包含70余人、覆盖全区的干部人事档案联络员网络。三是制度建设托底。坚持用制度管人管事，健全完善材料收集、查借阅等八项日常管理制度，推行“五不查阅、四不借出、三不转递”的“五四三”工作机制，严把入库质量关、严防转递审核关、严守借阅程序关，助推干部人事档案管理提质增效。