【组工信息】2024年第7期

濮阳组工信息

第7期

（2024年8月20日）

清丰县：“人才速递”为县域经济发展赋能

    今年以来，清丰县始终坚持落实人才强县战略，不断探索人才作用发挥有效途径，将全县乡土人才、高层次人才、清丰籍在外优秀人才等资源整合，搭建人才数据库，以填报需求、人才筛选、精准速递形式，将各类人才更快速、更精准、更直接的投入到服务县域经济高质量发展和乡村振兴。

    优化乡土人才“育用”，让“人才速递”助力乡村振兴。找准乡村振兴战略和人才强县战略契合点，积极培育“清丰英才”“土专家、田秀才”，评选农业产业、教育卫生、文化旅游、乡村建设等领域的专家学者和技术人才1280余名，以“智惠乡村”“人才速递”等活动为载体，将人才下沉到乡村一线开展技术指导、业务培训、义务诊疗等活动200余次，有效破解技术人才服务下乡“无渠道”，乡村发展寻求技术支持“无门路”的现实困境。

    强化外部人才“招引”，让“人才速递”助力事业发展。围绕家居、食品、装备制造等县域经济主导产业，食用菌、红薯、叶菜等特色农业，先后引进高层次和急需紧缺人才289名，为县域经济高质量发展提供了人才支撑。其中，通过高学历人才公开引进的刘秋梅，自2019年参加工作以来持续开展豫北地区食用菌种质资源普查行动，共收集、扩繁、上报栽培种和野生菌株23个，开展技术指导300余次。看中清丰县食用菌产业具有发展潜力的王继坤，在马庄桥镇赵家村成立清丰县大地密码电商有限公司，与淘宝、抖音等60余家电商平台合作，日均销售1.2万单，年营销额达6亿元。植根于清丰县发展红薯产业的刘丹丹，创办河南小农丫农业科技有限公司，与全国100余家大型连锁商超建立合作关系，年销售鲜薯3000余吨，年销售额2000余万元，清丰红薯已通过国家绿色食品A级认证。

    深化乡贤人才“回流”，让“人才速递”助力产业发展。以“天南地北清丰人”专项行动为抓手，建立清丰籍在外优秀人才信息库，做到精准筛选，精准“速递”。同时采取“1+N+N”的方式，到北京、珠三角、长三角等地组织开展“双招双引”推介会系列活动（“1”即高标准举办一场“双招双引”推介会，“N”即与N个投资意向的企业家座谈交流和实地走访“N”家相关企业进行考察），实现通过项目发现人才，通过人才招引项目，真正做到以招商引资带动招才引智，以招才引智助力招商引资。截至目前，以清丰籍在外优秀人才为桥梁，共计签约人才项目45个，预计年内落地项目17个，投资金额45亿元。

台前县：创新教育培训模式

提升干部教育培训质效

    近年来，台前县聚焦工业强县、教育兴县、金融活县战略，拓展干部教育培训平台载体，优化方式方法，构建起“请进来+自己讲+走出去+一线练”的教育培训模式，有效提升培训的科学化、规范化、精准化水平，赋能助力县域经济社会高质量发展。

    邀请名师“训”，变“套餐”为“点餐”。坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，常态化开展“高端专家讲堂”活动，围绕理论教育、招商引资、基层治理等七大专题，科学设定培训模块和“菜单”，每两周邀请一名国内相关领域专家教授、知名学者、党校教师等为党员干部讲授新理论、新知识、新方法，不断增强教育培训的针对性、专业性，让培训更加贴近发展要求、业务需求、工作实际，以更高角度、更新立意、更深认知教育引导干部解放思想、开阔视野、提升能力。

    干部上台“讲”，变“听课”为“授课”。持续开展“‘一把手’上讲台”活动，组织各乡镇（街道）、县直各单位主要负责同志轮流上台讲政策、谈经验、立目标，让活动真正成为领导干部学习的平台、练兵的“擂台”，营造以讲促思、以讲促学、以讲促干的浓厚氛围。截至目前，举办“‘一把手’上讲台”活动13期。开展“台前发展我来谈”年轻干部论坛活动，动员全县各单位40岁以下干部积极参与，教育引导广大年轻干部主动融入发展大局、积极投身现代化台前建设。

    外出培训“学”，变“封闭”为“开放”。围绕县域经济发展，聚焦化工新材料、羽绒及服饰加工、现代物流主导产业，开展“行远创优”赴外学习培训，先后组织200名县科级干部、中青年干部赴浙江、上海等地深入学习先进理念、成功经验和典型做法，建立报送心得体会和调研报告制度，通过专项调研、考察考核、谈心谈话等途径，开展纪实管理、训后评估，引导干部对照先进找差距，转变思想、拓展思维，将先进经验做法“带回来”“用起来”，补齐短板弱项，增强发展动力。

    下沉一线“练”，变“理论”为“实践”。实施新录（聘）用干部到乡镇（街道）实践锻炼“培苗壮苗”计划，每批实践锻炼时间为半年，按照“一人一村”的原则安排参与包村工作，建立“乡镇（街道）+派出单位”双帮带、“平时+期满”双考核等工作机制，压茬推进、分批实施，让年轻干部在乡镇一线经风雨、壮筋骨、长才干。目前已开展2批次153人。同时，将择优比选的10名科级干部安排到招商引资、乡村振兴等急难险重工作一线加强实践锻炼，助推年轻干部快速成长。

华龙区：“党建+”擦亮社区治理新名牌

    华龙区长庆路街道咖啡时光社区充分发挥党建在基层治理中的引领作用，以问题为导向，以服务为宗旨，聚焦群众需求，整合党建资源，着力解决居民群众急难愁盼问题，不断提升辖区居民获得感、幸福感、安全感。

    一、“党建+网格”治理精细化，解决群众民生事

    社区党委将辖区划分为5个居民小区网格和1个商圈网格，由社区工作人员任二级网格长；以楼栋单元50-70户为标准，划分为8个微网格，由辖区老党员、志愿者、热心居民任三级网格员，在商圈网格中由大型商超的物业服务人员任三级网格员。实行二级网格长一周两巡，三级网格员每天一巡的巡查走访机制，组建由“网格员、物业服务人员、党员志愿者”的“三人行”红色网格服务队，第一时间解决居民诉求。今年以来，共处理关乎居民切身利益实事20余起，清理环境卫生垃圾10余次，真正做到“群众有事，身边有我”。

    二、“党建+商圈”治理初形成，多方共治见成效

    社区党委充分整合社区现有资源，以商圈党员、居民党员为核心，联动融合物业服务企业、社会组织、职能部门等多方力量，组建商圈网格联盟志愿服务队，从社会治安防范、安全隐患排查、矛盾纠纷调处、环境卫生整治、诚信经营创建等方面入手，激发商圈志愿服务队和商户自觉参与商圈管理的热情和动力。建立社区“党建+商圈”党建联席会议机制，将辖区商超和幼儿园等纳入联席会成员单位，今年以来召开党建联席会1次，解决社区发展难事2件，开展防范电信网络诈骗等宣传3场，开展消防、防汛、安全宣传教育2次，着力化解和消除群众身边的安全隐患。

    三、“党建+文化”治理双驱动，志愿服务暖民心

    社区党委以党群服务中心为阵地，坚持把志愿服务作为党建引领基层治理的重要延伸和有效补充，以各类文化活动为抓手，吸引不同年龄段、不同职业人群参与。根据老年人的“口味”，开展书法、绘画、合唱等活动，根据年轻人的“口味”，开展消防安全培训、插花、法律讲堂等活动。以点带线、以线带面，鼓励和支持更多居民群众主动参与到社区治理当中，增加群众对社区事务的关注度和参与度，建立社区自治新模式，积极构建共建共治共享的和谐美好社区。